Звіт про виконання плану розвитку 2020- 2023 роки
ЗАТВЕРДЖЕНО:
Рішення сесії
Царичанської селищної ради
№2604-70/VII
від 22.10.2020 року
ЗВІТ ПО ВИКОНАННЮ ПЛАНУ РОЗВИТКУ НА 2020-2023 РОКИ
Комунального підприємства
«Царичанська центральна лікарня" Царичанської селищної ради
|
№ з/п |
Захід |
Індикатор виконання |
Строк виконання |
Підтвердження виконання |
|
1. Організаційно-управлінські зміни |
|
|||
|
1.1 |
Перегляд посадових інструкцій та функціональних обов'язків медичного персонату , перегляд посадових інструкцій функціональних обов’язків адміністративно-господарського персоналу (підпорядкування зв’язки, взаємозв’язки між посадами) |
100% посадових інструкцій |
2020-2023р.р. |
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М. _____________ Інспектор з кадрів КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Андрійченко О.Ю. _______________ |
|
1.2 |
Посилення кадрового потенціалу, забезпечення його розвитку. |
Підвищення кваліфікації задоволеність пацієнтів 60 % |
2020-2023р.р. |
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М. _____________ Інспектор з кадрів КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Андрійченко О.Ю. _______________ |
|
1.3. |
Розроблення та підписання колективного тудового договору |
Повідомна реєстрація |
2020-2023р.р. |
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М.
_______________
Юрисконсульт КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Шаульська О.М. _____________ |
|
1.4 |
Визначення доцільності об’єднання приймального відділення та віддділення анестезіології з палатами інтенсивної терапії |
Об’єднання відділень |
2020-2023р.р. |
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М. _____________ Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. ___________ |
|
1.5 |
Визначення доцільності створення інформаційно- аналітичного кабінету в структурі загально - лікарського штату |
Створення інформаційно-аналітичного кабінету |
2020-2023р.р. |
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М. _____________ Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. ___________ |
|
1.6 |
Визначення доцільності створення кабінету УЗД консультативно - діагностичного відділення |
Створення кабінету УЗД |
2020-2023р.р. |
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М. _____________ Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. ___________ |
|
1.7 |
Визначення доцільності створення кабінету дерматовенеролога консультативно - діагностичного відділення |
Створення кабінету дермато- венеролога |
2020-2023р.р. |
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М. _____________ Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. ___________ |
|
1.8 |
Визначення доцільності створення кабінету функціональної діагностики консультативно - діагностичного відділення |
Створення кабінету функціональної діагностики |
2020-2023р.р. |
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М. _____________ Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. ___________ |
|
1.9 |
Заходи зі зменшення тривалості середнього строку госпіталізації: |
Зменшення строку перебування до 12 днів |
2020-2023р.р. |
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. |
|
1) проведення повного обстеження пацієнтів на амбулаторному етапі |
||||
|
2)аналіз медичних карт пацієнтів щодо оптимальної тривалості лікування
|
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. |
|||
|
3)використовувати можливості телемедицини з метою отримання консультацій високо спеціалізованого фахівця, який знаходиться на значній відстані |
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. |
|||
|
4) переведення пацієнтів з невиліковними хворобами на ліжка, виділені для паліативної допомоги, або виписка цих пацієнтів на амбулаторне лікування вдома. |
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. |
|||
|
1.10 |
Заходи зі збільшення частки амбулаторної медичної допомоги, яку надають у закладі |
До 100 % — за показами для надання амбулаторної допомоги |
2020-2023р.р. |
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. |
|
1) проведення необхідного обстеження пацієнтів, що потребують стаціонарного лікування у консультативно - діагностичному відділенні |
До 100% планових госпіталізацій |
2020-2023р.р. |
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. |
|
|
2) кадрове забезпечення лікарями |
100% укомпректованості |
2020-2023р.р. |
Інспектор з кадрів КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Андрійченко О.Ю. |
|
|
3) покращення матеріально –технічної бази консультативно - діагностичного відділення |
Нове обладнання |
2020-2023р.р. |
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М. _____________ |
|
|
4) впровадження денного стаціонару |
|
2020-2023р.р. |
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. |
|
|
5) втілення в життя «хірургії одного дня» |
До 100% — за показаннями |
2020-2023р.р. |
|
|
|
2. Фінансово-економічна діяльність |
|
|||
|
2.1 |
Проведення оцінки стану фінансування закладу за 2018—2019 ,2020,2021,2022,2023 роки |
Виконання аналізу |
2020-2023р.р. |
Головний бухгалтер КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Яценко Ю.Г. ______________ |
|
2.2 |
Проведення аналізу реалізації програми медичних гарантій |
Виконання аналізу |
2020-2023р.р. |
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М. _____________ |
|
2.3 |
Проведення аналізу очікуваних обсягів надходжень з місцевих бюджетів |
Виконання аналізу |
2020-2023р.р. |
Головний бухгалтер КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Яценко Ю.Г. ______________ |
|
2.4 |
Проведення аналізу обсягу коштів, які надійшли за рахунок недержаних інвестицій, спонсорських внесків, благодійних пожертв та грантів, страхових компаній та інших джерел |
Виконання аналізу |
2020-2023р.р. |
Головний бухгалтер КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Яценко Ю.Г. ______________ |
|
2.5 |
Поточні ремонти |
Проведення ремонтів |
2020-2023р.р. |
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М. _____________ |
|
2.6 |
Перенесення до основного корпусу будівлі закладу кухні для приготування їжі хворим |
Кухня в основному корпусі |
2020-2023р.р. |
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М. _____________ |
|
|
Оптимізація системи розміщення кабінетів, покращення внутрішньої логістики закладу |
Зручне розміщення, інформаційні таблички |
2020-2023р.р. |
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М. _____________ |
|
2.7 |
Моніторинг впровадженої моделі платних послуг |
Наказ про затвердження та |
2020-2023р.р.
|
Директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Погоріла С.М. _____________ |
|
2.8 |
Проведення оцінки рівня енергоспоживання Виконання аналізу будівель закладу та планування заходів щодо підвищення ефективності |
2020-2023р.р. |
|
|
|
3. Управління якістю надання медичної допомоги |
|
|||
|
3.1 |
Проведення перевірки системи управління якістю надання медичної допомоги |
Продовження застосування наявної системи |
2020-2023р.р. |
|
|
Проведення аналізу оцінки якості надання медичної допомоги |
Аналіз якості надання медичної допомоги (щоквартальний, щорічний) |
2020-2023р.р. |
|
|
|
Проведення моніторингу дотримання затверджених маршрутів пацієнтів |
Відсутність виявлених розбіжностей |
2020-2023р.р. |
|
|
|
Проведення моніторингу індикаторів якості надання медичної допомоги, а за потреби доповнення |
Аналіз моніторингу індикаторів якості надання медичної допомоги |
2020-2023р.р. |
|
|
|
Проведення аналізу пропозицій та скарг пацієнтів та вжиття корегувальних заходів |
Аналіз моніторингу індикаторів якості надання медичної допомоги |
2020-2023р.р. |
|
|
|
3.2 |
Розроблення стандартів сервісного обслуговування пацієнтів при наданні медичної допомоги |
Затвердження керівником закладу стандартів сервісного обслуговування |
2020-2023р.р. |
|
|
Впровадження стандартів спілкування працівників |
Затвердження керівником закладу стандартів спілкування працівників |
2020-2023р.р. |
|
|
|
Обладнання палат з поліпшеними умовами перебування (для надання платних послуг) |
Проведення робіт |
2020-2023р.р. |
|
|
|
3.3 |
Проведення заходів з інфекційного контролю із зазначенням обчислювальних індикаторів: |
100%-ве дотримання Плану діяльності комісії з інфекційного контролю та Програми інфекційного контролю, затверджених у закладі |
2020-2023р.р. |
|
|
Обчислення відсотка внутрішньолікарняних інфекцій |
Обчислення відсотка |
2020-2023р.р. |
|
|
|
Обчислення відсотка інфекційних післяопераційних ускладнень |
Обчислення відсотка |
2020-2023р.р. |
|
|
|
Забезпечення діяльності комісії з інфекційного контролю |
Засідання комісії з інфекційного контролю та складення протоколів |
2020-2023р.р. |
|
|
|
Проведення внутрішнього аудиту дотримання в структурних підрозділах вимог інфекційної безпеки |
Проведення аудиту |
2020-2023р.р. |
|
|
|
|
впровадження тарифів на платні послуги |
|
|
|
|
|
|
|||
|
Проведення навчальних заходів з персоналом з питань інфекційного контролю, правил миття рук, гігієнічного та хірургічного оброблення рук |
Проведення навчальних заходів |
|
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. Головна медична сестра Городецька В.К. __________________ |
|
|
Проведення лабораторного контролю за санітарним станом приміщень, дотримання санітарних вимог персоналом |
Проведення лабораторного контролю та отримання результатів |
2020-2023р.р. |
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О.
|
|
|
Моніторинг застосування дезінфекційних засобів |
Проведення моніторингу |
2020-2023р.р. |
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. |
|
|
Моніторинг застосування антимікробних препаратів до основних збудників гнійно-запальних інфекцій |
Проведення моніторингу |
2020-2023р.р. |
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. |
|
|
Мікробіологічний моніторинг епідемічно значимих об’єктів |
Проведення моніторингу |
2020-2023р.р. |
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. |
|
|
Проведення заходів безпеки з охорони здоров’я персоналу при контактуванні з пацієнтами з підозрою на інфекційні захворювання, у тому числі з COVID-19 |
Проведення моніторингу виконання заходів |
2020-2023р.р. |
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. |
|
|
4. Надання паліативної допомоги |
|
|||
|
4.1 |
Надання стаціонарної паліативної допомоги пацієнтам з невиліковними хворобами у закладі |
Госпіталізація паліативних хворих |
2020-2023р.р. |
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. |
|
Організація мобільної паліативної бригади для надання паліативної амбулаторної допомоги |
Наказ |
2020-2023р.р. |
Медичний директор КП «Царичанська ЦЛ» ЦСР Рябчук Л.О. |
|
|
Налагодження взаємодії з іншими ЗОЗ, що надають паліативну допомогу |
Розроблення маршруту пацієнту |
2020-2023р.р. |
|
|
Директор
КП "Царичанська ЦЛ" ЦСР Світлана ПОГОРІЛА
